Seguramente que todos los desarrolladores inmobiliarios tendrán su propia opinión de lo que se requiere para que un proyecto sea exitoso. Tenacidad, pulmón financiero, experiencia, reconocimiento del mercado, observación de las tendencias, o simplemente, un buen olfato en las inversiones.

A lo largo de 25 años de recorrido, hemos concluido que adicionalmente se requiere tener la experiencia en procesos colaborativos, saber a quién llamar, saber identificar los valores de las propiedades o terrenos y saber transformarlos en estructuras, contenidos y conceptos que después produzcan bienestar, satisfacción, salud y buen margen para los inversionistas. Es saber administrar las ideas o las chispas creativas para transformarlas con precisión.

¿De dónde salen las chispas creativas en la industria inmobiliaria? Usualmente salen en segundos: al observar un terreno, al leer una frase, del recorrido de estudiar un concepto, de apreciar la metodología de resolución de problemas, de un cambio económico mundial, de experiencias buenas y no tan buenas, de recordar un viaje, de dejar que el sentido común haga su trabajo, de realmente conectarse con las expectativas de inversionistas, de haber experimentado el producto final (“walk the talk”), o de proyectarse como el cliente final. Chispas salen por segundo, en cada proyecto y con particularidades diferentes.

¿Con quién se pudiera hablar para capturar esas chispas? Con muchas personas: analistas de mercado, arquitectos, departamentos creativos, economistas, expertos en modelos financieros, ingenieros de diversas disciplinas, gestores de normas de planificación, expertos en aprobaciones con el Estado, inversionistas, investigadores, políticos, ambientalistas, entre otros. Al final, este “pequeño” listado son los interesados o “stakeholders” de los proyectos inmobiliarios.

Sin embargo, hay un rol central. Si pudiéramos imaginarnos una mesa redonda, lo suficientemente grande para sentar a todos los interesados, en el centro de ésta tiene que colocarse una persona. Esta persona o empresa tendrá que escuchar, capturar, interpretar las ideas para transformarlas en productos rentables y conectados a las expectativas. Y más importante, debe tener la experiencia de haberlo hecho antes con diferentes actores, circunstancias, recursos y grupos de inversionistas. 

Ese rol central es Synchro. Sácale provecho a nuestra experiencia de haberlo hecho exitosamente muchas veces. Somos una empresa que ofrece servicios de administración de proyectos para crear y sincronizar los desarrollos a las expectativas financieras, sostenibles y de bienestar humano.

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